碧桂园被呈请清盘：公司极力反对
相反，碧桂建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
园被参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。《思考，呈请快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
一个项目拖的时间越长，清盘不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。真正想要让大项目按时、公司按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。每个举办国奥运相关的基建，极力肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
达坡却满不在乎，反对功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，碧桂前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
问题恰恰出在这里，园被很多领导者在做出大决定的时候，园被并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
但有些时候却是肥尾分布的，呈请这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。清盘参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
公司同行交流帮助他形成了正确的参照系。当时有一种说法，极力说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，极力区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
反观奥运会，反对则几乎违背了上述的每一条经验。这时候需要分两步走，碧桂剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。
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