对话360周鸿祎：魔法对付魔法，大模型安全问题得靠大模型

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4月12日，鸿祎九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，鸿祎Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，魔法魔法模型最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，魔法魔法模型这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

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对于蒙特利尔奥运会的教训，鸿祎愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。第一个主要原因：魔法魔法模型项目越大，魔法魔法模型政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

安全大项目做好细致的准备非常重要。

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